Budowanie silnej marki pracodawcy – jak przyciągnąć i zatrzymać najlepszych kandydatów?

2023-06-15 1:20:47

Markę tworzą ludzie. Nie tylko zarząd, ale także menedżerowie, team liderzy, specjaliści, asystenci i stażyści. Dzięki ich pracy i zaangażowaniu firma może się rozwijać, osiągając ambitne cele biznesowe. Zbudowanie lojalnego i zgranego zespołu to duże wyzwanie, zwłaszcza w obliczu zmian pokoleniowych na rynku pracy. Jak ograniczyć rotację w organizacji i nie tracić kluczowych członków zespołu? Jak stać się „pracodawcą z wyboru” i przyciągnąć do firmy największe talenty? To pytania, na które musisz znaleźć odpowiedź, jeśli chcesz zbudować silną i rozpoznawalną markę, która zdobędzie przewagę konkurencyjną.

Znaczenie Employer Brandingu w budowaniu marki pracodawcy

Employer Branding to działania polegające na budowaniu wizerunku marki. Można podzielić je na wewnętrzne (skierowane do obecnych pracowników) i zewnętrzne (skierowane do osób, które w przyszłości mogą stać się członkami zespołu). Do pierwszej grupy można zaliczyć m.in.:

benefity pracownicze,
szkolenia i warsztaty,
business coaching,
spotkania integracyjne.

Z kolei do drugiej grupy, czyli działań nakierowanych na pozyskiwanie nowych pracowników, zalicza się m.in.:

programy stażowe,
spotkania w ramach targów pracy,
zakładkę kariera,
aktywność w mediach społecznościowych (informacje z życia firmy),
ogłoszenia o pracę.

Celem działań Employer Brandingowych jest dążenie do tego, aby marka pracodawcy była dla kandydatów firmą pierwszego wyboru, a dla osób już zatrudnionych miejscem, z którym chcą wiązać przyszłość.

Budowanie wizerunku marki jest szczególnie istotne dla pokolenia Z, którego reprezentanci coraz liczniej pojawiają się na rynku pracy. To osoby, które przywiązują dużą wagę do reputacji pracodawcy.

Jak budować silną markę, która przyciągnie największe talenty?

Stwórz opowieść marki. Wykorzystaj storytelling, aby wzmocnić tożsamość marki i budować jej wiarygodność. Opowiedz o początkach powstania firmy, spróbuj przywołać emocje, jakie Ci wówczas towarzyszyły. Mów o problemach, które udało się rozwiązać. Powiedz odbiorcom, jaki cel przyświecał założeniu marki i jakie wartości są dla Ciebie ważne. Dzięki temu stworzysz wiarygodny przekaz, który sprawi, że odbiorca zaangażuje się emocjonalnie w stworzoną przez Ciebie opowieść.

Określ EVP marki. Employee Value Proposition to zestaw wartości charakterystycznych dla danego pracodawcy. To zbiór cech, które wyróżniają markę na tle konkurencji. Mogą dotyczyć wyznawanych wartości, perspektyw rozwoju, benefitów, a także kultury organizacyjnej.

Zadbaj o candidate experience. Rekrutacja i selekcja pracowników to proces wymagający czasu i zaangażowania. Pamiętaj o feedbacku. Każdy kandydat, który uczestniczył w procesie rekrutacyjnym, powinien otrzymać informację zwrotną. Postaraj się, aby proces rekrutacji był przyjemnym, inspirującym doświadczeniem. Badania pokazują, że kandydat postrzega firmę przez pryzmat rekrutera. Dlatego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie osób odpowiedzialnych za realizację procesu rekrutacyjnego mają tak istotne znaczenie w budowaniu silnej marki pracodawcy.

Więcej informacji znajdziesz tutaj: https://hrk.pl/pl/dla-klienta/rekrutacja